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什么是战略?
战略是管理者为实现公司总体目标而采取的行动计划。从本质上讲,这是关于决定公司在市场上的定位,以及如何赢得客户。战略是商业计划的重要组成部分,因为它与财务分析和企业的其他方面密切相关。企业在制定战略时,必须考虑内外部环境、机会和风险,以及公司当前和未来的业绩等不同因素。
战略水平
有三个不同层次的战略:
1.层级(组合):以横向整合、纵向整合、多元化、收购等形式管理多个业务的决策。
2.业务级:市场定位策略,帮助公司在一个或多个行业获得竞争优势。
3.功能层:以提高整体业务效率为目的的公司各职能部门内部和之间的活动。
战略分析过程
战略分析是一个持续的过程。基本步骤如下:
- 评估企业所处的外部环境和公司的内部环境,这直接影响企业当前所使用的战略。
- 评估和评估当前战略相对于市场、目标和预期的未来表现。
- 制定能为公司创造价值的战略替代方案,并根据某些关键标准对其进行评估。
- 建议并实施最佳的战略替代方案,并将不断监测和重新评估。